战略管理
为客户提供战略分析、战略选择、盈利模式设计、战略规划、战略保障体系设计、战略执行、战略评估、战略管理培训、细分的战略专题研究、战略突破行动、年度行动计划等服务，并致力于把战略管理的理念、知识、方法和工具传递给客户，促使客户内生相应的知识和能力。
研发管理
为客户提供企业研发管理体系的建设与改进、建立CMMI高成熟度模型、研发量化管理模型、研发估算模型（IFPUG FPA, COSMIC FFP等）、集成产品开发（IPD）体系导入、外包人员管理、研发绩效考核体系设计、敏捷（Agile）开发管理体系的导入与落地实施等。
管理工具
公司自研的APMT（Agile Project Management Tool）工具，基于EXCEL+VB.NET技术，适合中小型研发企业，具有Backlog管理、迭代管理、自动统计任务进度、预测项目交期、自动统计开发人员的投入比例、加班数据、工作负荷、交付质量、自动计算人员绩效等功能，工具还具有看板（Kanban）管理，为项目经理提供可视化视图。
管理培训
公司提供在企业和研发管理领域的专项培训，诸如《基于平衡计分卡（BSC）的战略管理实战培训》、《Mini CEO workshop》、《以市场为驱动的产品研发管理》、《高成熟度CMMI实现要素》、《集成产品开发（IPD）培训》、《项目量化管理培训》、《软件估算培训》、《软件配置管理》、《Agile开发管理要素》等。
